Paskola viešbučio įsigijimui, modernizavimui arba tinklo plėtrai

Paskolos viešbučių plėtrai ar įsigijimui

Paskolos viešbučių sektoriui – tai specializuoti finansavimo sprendimai, skirti viešbučių plėtrai, įsigijimui ar modernizavimui. Tokios paskolos padeda verslui augti, investuojant į naujus objektus ar atnaujinant esamus.

Paskolų sąlygos:

• Paskolos suma: nuo 100 000 iki 200 000 000 eurų.
• Metinės palūkanos: nuo 1,5% + EURIBOR.
• Terminas: nuo 1 iki 30 metų.
• Užstatas: gali būti pats viešbutis arba kitas nekilnojamasis turtas.
• LTV (Loan-to-Value): iki 80 % nuo pirkimo kainos.
• LTC (Loan-to-Cost): iki 70% nuo projekto vertės, įskaitant sklypo įsigijimą ir statybinę projekto sąmatą. Likusi 30% dalis padengiama pradinėmis investuotojo lėšomis arba kitais finansavimo šaltiniais. Plačiau apie LTV ir LTC rodiklius galite rasti čia.
• Galimas palūkanų kompensavimas: tam tikrais atvejais galima dalinė ar visa palūkanų kompensacija, priklausomai nuo finansavimo sąlygų ir šaltinių.

Galimi paskolų tikslai:

1. Viešbučio įsigijimas: Finansavimas skirtas įsigyti esamą viešbučio objektą.
2. Viešbučio plėtra: Paskolos gali būti naudojamos esamo objekto plėtrai – naujų kambarių statybai ar infrastruktūros atnaujinimui.
3. Viešbučio renovacija: Kapitalo injekcijos gali būti skirtos atnaujinti viešbučio interjerą ar modernizuoti technologinę įrangą.
4. Naujo viešbučio statyba: Ilgalaikės paskolos naujo viešbučio statybai.

Privalumai:

• Didelės paskolos sumos: Leidžia finansuoti tiek didelius, tiek mažesnius viešbučių projektus.
• Lankstus grąžinimo laikotarpis: Galimybė derėtis dėl ilgo paskolos grąžinimo laikotarpio.
• Palūkanų kompensacija: Tam tikromis sąlygomis galima sumažinti palūkanų naštą.
• Investuotojų pritraukimas: Su didesne paskola galite pritraukti papildomų investuotojų ir partnerių.

Mūsų klientų sėkmės istorijas skaitykite (čia).

Kiti pavizdžai:

Pavyzdys A:

Viešbučio pirkimas su paskola

Viešbučių tinklas Lietuvoje pritraukė 10 mln. eurų finansavimą per paskolą, skirtą viešbučio įsigyjimui ir atnaujinimui. Paskola buvo išmokėta 15 metų laikotarpiui, o užstatas – perkmas viešbutis. Be to, buvo suteikta iLTE (buvusi INVEGA) palūkanų kompensacija, padėjusi sumažinti finansavimo kaštus. Projekto LTV siekė 80 % nuo pirkimo kainos, o po renovacijos viešbutis padidino kambarių skaičių ir pelningumą.

Pavyzdys B:

Viešbučio statyba per obligacijų emisiją su palūkanų kompensavimu

Viešbučio vystytojas pradėjo viešbučio statybos projektą kalnų kurorte, kurio bendra vertė siekė 10 mln. eurų. Statybos finansavimui pritraukti buvo nuspręsta išleisti obligacijų emisiją.

1. Obligacijų emisija: Vystytojas išleido 7 mln. eurų vertės obligacijų emisiją su 5 % metine grąža, siūlydamas instituciniams ir privatiems investuotojams dalyvauti projekte. Obligacijų terminas buvo nustatytas 7 metams, o kaip užstatas buvo įkeistas būsimas viešbutis.
2. Kapitalo panaudojimas: Surinktos lėšos buvo panaudotos statybos darbams, viešbučio infrastruktūrai ir įrangai finansuoti. Projekto eiga buvo stebima ir reguliariai teikiamos ataskaitos investuotojams.
3. Palūkanų kompensavimas: Pirmuosius 3 metus vystytojas gavo valstybės teikiamą palūkanų kompensaciją iš iLTE (Buvusi INVEGA), sumažinusią bendrą finansavimo kaštą. Tai leido lengviau vykdyti statybos darbus be papildomos finansinės naštos, o palūkanų mokėjimai investuotojams buvo dalinai kompensuojami.
4. Grąža investuotojams: Po viešbučio užbaigimo ir sėkmingo veiklos pradžios, viešbutis pradėjo generuoti pajamas, leidžiančias vystytojui grąžinti obligacijų palūkanas investuotojams kasmet iki pilno termino pabaigos.

Šis finansavimo modelis su palūkanų kompensavimu ne tik leido vystytojui sėkmingai surinkti reikiamą kapitalą statybai, bet ir sumažino pirmųjų metų finansinę naštą, o investuotojai gavo patikimą ir fiksuotą grąžą iš projekto.

Pavyzdys C:

Viešbučio statyba per tokenizavimą

Vystytojas pradėjo viešbučio statybos projektą pajūrio kurorte, kurio bendra vertė siekė 10 mln. eurų. Norint pritraukti finansavimą inovatyviu būdu, buvo nuspręsta pasinaudoti tokenizavimo procesu, naudojant blokų grandinės (blockchain) technologiją.

1. Tokenizavimas: Vystytojas tokenizavo 85 % projekto vertės, išleisdamas 0,5 mln. eurų vertės tokenus, kuriuos galėjo įsigyti tiek smulkūs, tiek stambūs investuotojai. Kiekvienas tokenas reprezentavo tam tikrą projekto dalį, ir investuotojai, įsigiję tokenus, įgijo teisę į būsimą pelną. Po pastatymo vystytojas pardavė savo tokenų dalį ir perėmė viešbučio administravimą. Tokiu būdu buvo užtikrinta stabili grąža.
2. Kapitalo pritraukimas: Tokenai buvo išleisti blockchain platformoje, leidžiant investuotojams prisidėti mažomis sumomis – nuo 100 eurų. Taip buvo pritraukta plati investuotojų bazė iš skirtingų pasaulio šalių, o surinktos lėšos buvo panaudotos viešbučio statybai finansuoti.
3. Teisės investuotojams: Tokenų turėtojai turėjo teisę gauti dalį pelno iš būsimų viešbučio pajamų, kurias generuos nuoma. Be to, jie galėjo dalyvauti svarbiuose projekto sprendimuose, tokiuose kaip viešbučio pardavimas, kai rinka pasiekia piką.
4. Likvidumas: Tokenai galėjo būti laisvai prekiaujami antrinėje rinkoje, suteikiant investuotojams galimybę parduoti savo dalį bet kuriuo metu ir atgauti investuotas lėšas prieš projekto užbaigimą.
5. Grąža: Po viešbučio užbaigimo ir pradėjus gauti pajamas, investuotojai gavo dalį pelno iš nuomos pajamų bei turto vertės augimo. Tokenizavimo dėka vystytojas ne tik sėkmingai pritraukė reikalingą kapitalą, bet ir suteikė investuotojams lankstumo bei greitesnę galimybę pasitraukti iš projekto.

Šis modelis leido vystytojui ne tik pritraukti kapitalą moderniu būdu, bet ir pasiūlyti investuotojams naują, likvidų ir lengvai prieinamą būdą dalyvauti viešbučių plėtros projekte.

Susisiekite su mumis, ir mes padėsime jūsų verslui pasiekti naujas aukštumas!